ซื้อกลับบ้านที่สำคัญ
- แรงงานหญิงครึ่งหนึ่งจะลาออกจากงานเทคโนโลยีเมื่ออายุ 35 ปี
- เหตุผลหลักที่ทำให้หญิงสาวลาออกจากงานเทคโนโลยีเป็นเพราะวัฒนธรรมของบริษัทที่ไม่แบ่งแยกเชื้อชาติ
- บริษัทจำเป็นต้องสร้างแบบอย่างที่ดีขึ้นและมีความยืดหยุ่นมากขึ้น ผู้เชี่ยวชาญกล่าว
บริษัทจำเป็นต้องทำมากกว่านี้เพื่อให้ผู้หญิงทำงานด้านเทคโนโลยีได้ เนื่องจากผู้หญิงครึ่งหนึ่งที่ออกไปทำงานภาคสนามลาออกเมื่ออายุ 35 ปี รายงานล่าสุดพบว่า
เหตุผลหลักที่หญิงสาวออกจากเทคโนโลยีเป็นเพราะวัฒนธรรมองค์กรที่ไม่แบ่งแยกตามรายงานจากบริษัทที่ปรึกษา Accenture และ Girls Who Code ที่ไม่แสวงหากำไรการสูญเสียผู้หญิงเป็นความพยายามที่ซับซ้อนในการกระจายอุตสาหกรรมที่ซึ่งโดยหลักแล้วเป็นคนผิวขาวและผู้ชาย เพื่อรักษาผู้หญิงไว้ บริษัทต่างๆ จำเป็นต้องริเริ่มโครงการกว้างๆ ซึ่งรวมถึงการสนับสนุนการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตร การจัดหาที่ปรึกษา และการจัดหาเงินทุนให้กับเครือข่ายทรัพยากรพนักงาน รายงานพบ
"เมื่อคุณอยู่ภายใต้มัน ปัจจัยที่ใหญ่ที่สุดสำหรับผู้หญิงที่ออกจากเทคโนโลยีคือการถามว่านี่เป็นสถานที่ที่ฉันเหมาะสมหรือไม่" Gloria Samuels กรรมการผู้จัดการอาวุโสของ Accenture กล่าวในการสัมภาษณ์ทางโทรศัพท์ "ที่นี่คือที่ที่ทำให้ชีวิตฉันสมดุลหรือเปล่า ใครเห็นคุณค่าของฉันบ้าง ที่นี่เป็นสถานที่ที่ฉันสามารถพาตัวเองไปทำงานได้ทั้งหมดหรือเปล่า"
มุมมองที่แตกต่าง
การแก้ไขปัญหาที่ทำให้ผู้หญิงต้องจากไปจะยากถ้าคนไม่เห็นด้วยกับสาเหตุ รายงานพบว่ามีช่องว่างระหว่างวิธีที่บริษัทและพนักงานมองสถานการณ์กับผู้หญิง
สี่สิบห้าเปอร์เซ็นต์ของผู้ตอบแบบสอบถามด้านทรัพยากรบุคคล (HR) กล่าวว่า "ผู้หญิงสามารถเติบโตในด้านเทคโนโลยีได้ง่าย" สำหรับผู้หญิง เปอร์เซ็นต์นั้นคือ 21 และลดลงเหลือ 8 เปอร์เซ็นต์สำหรับผู้หญิงที่มีผิวสี หัวหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคลจำนวนน้อยกว่าครึ่ง (38%) คิดว่าการสร้างวัฒนธรรมที่ครอบคลุมมากขึ้นเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการรักษาและพัฒนาผู้หญิง
เมื่อคุณอยู่ภายใต้มัน ปัจจัยที่ใหญ่ที่สุดสำหรับผู้หญิงที่ออกจากเทคโนโลยีคือพวกเขาถามว่านี่เป็นสถานที่ที่ฉันเหมาะสมหรือไม่
การเลี้ยงลูกเป็นเหตุผลสำคัญที่ผู้หญิงออกจากบทบาทด้านเทคโนโลยี Samuels กล่าว พร้อมเสริมว่า "ไม่ใช่แค่การลาคลอดบุตรหรือการลาเพื่อความเป็นพ่อ แต่เป็นการยอมรับ และโดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงโควิดตอนนี้ ผู้คนพยายามสร้างสมดุลระหว่างการเรียนที่บ้านกับความรับผิดชอบในการทำงาน และครอบครัวที่ทำงานแบบพ่อแม่สองคน"
สำหรับคุณแม่ที่ทำงาน การส่งเสริมความยืดหยุ่นภายในบริษัทเป็นสิ่งสำคัญ Geraldine Teboul รองประธานอาวุโสฝ่ายการตลาดระดับโลกของบริษัทเทคโนโลยี Signavio กล่าวในการสัมภาษณ์ทางอีเมล
"องค์กรต้องแน่ใจว่ามันอยู่ในความคิดของบริษัทที่จะส่งเสริมความเท่าเทียม ความยืดหยุ่นสำหรับผู้หญิง และผู้หญิงรู้สึกสบายใจที่จะพูดออกมา" Teboul กล่าว
แม้จะมีความคืบหน้าในด้านความเท่าเทียมทางเพศตลอดหลายทศวรรษที่ผ่านมา แต่ผู้หญิงก็ยังต้องแบกรับภาระที่หนักกว่าผู้ชายในการสร้างสมดุลระหว่างงานและครอบครัว” เชลลีย์ เกรทลิน รองประธานฝ่ายแบรนด์และการสื่อสาร ฝ่ายการตลาดระดับโลกของบริษัทเทคโนโลยี NI กล่าวในการ สัมภาษณ์ทางอีเมล
"พวกเขามักจะลดชั่วโมงการทำงานลง และมักจะต้องเสียอาชีพการงาน" Gretlein กล่าว "ความแตกต่างนี้ยิ่งรุนแรงขึ้นในช่วงที่มีการระบาดใหญ่ทั่วโลก ซึ่งขณะนี้ผู้หญิงได้รับมอบหมายให้เล่นปาหี่ภาระมหาศาลของโรงเรียนเสมือนจริงในขณะเดียวกันก็สร้างเส้นทางใหม่ในการทำงานจากที่บ้าน"
จับคู่กับพี่เลี้ยง
เหตุผลหนึ่งที่ผู้หญิงหลายคนเลิกจ้างงานเทคโนโลยีก็เพราะพวกเขาหาแบบอย่างไม่ได้ ผู้สังเกตการณ์กล่าว Take D'vorah Graeser ซีอีโอของ KISSPatent ผู้ซึ่งกล่าวว่าเธอก่อตั้งบริษัทแรกของเธอเมื่ออายุ 32 ปี เพราะเธอคิดว่าเธอไม่มีทางเลือกอื่น
"ฉันมองไม่เห็นเส้นทางในองค์กรที่ไม่มีผู้หญิงคนใดก้าวขึ้นมาเป็นอาชีพ" เธอกล่าวในการสัมภาษณ์ทางอีเมล
การมีพี่เลี้ยงสามารถสร้างความแตกต่างให้กับความสำเร็จของผู้หญิงในด้านเทคโนโลยี การจับคู่พนักงานรุ่นเยาว์กับ "ผู้หญิงที่มาก่อนคุณและประสบความสำเร็จ ผู้หญิงที่ไปก่อนคุณและสะดุด และผู้หญิงที่ยังไม่ได้รับการเลื่อนตำแหน่งครั้งแรก จะทำให้คุณมีรากฐานที่แข็งแกร่งในการเติบโตและมุมมอง (aka ปัญญา) เพื่อการเติบโต" เกรทลินกล่าว
และในขณะที่ช่องว่างการจ่ายเงินแคบลง พวกเขายังคงเป็นปัจจัยในการรักษาผู้หญิง บทบาทด้านเทคนิคจ่ายสูงกว่าค่าเฉลี่ยในทุกระดับการศึกษา รายได้เฉลี่ยอยู่ที่ $82k เทียบกับ $47k ในทุกบทบาท ตามการศึกษาของ Accenture
และช่องว่างการจ่ายเพศก็ต่ำกว่าในบทบาทเทคโนโลยี ผู้หญิงในวงการคอมพิวเตอร์มีรายได้ 87% ของรายได้ผู้ชาย เทียบกับ 80% ในทุกบทบาท อย่างไรก็ตาม พนักงานเทคโนโลยีหญิงเพียง 45% เชื่อว่าพวกเขาได้รับค่าจ้างเท่าๆ กับผู้ชาย ซึ่งลดลงเหลือ 32% สำหรับผู้ที่เลิกใช้เทคโนโลยี
"รักษาผู้หญิงโดยใช้บริษัทภายนอกหากคุณต้องการ โดยการตรวจสอบวัฒนธรรมบริษัทของคุณและจ่ายส่วนได้เสีย" Malaika Paquiot ผู้อำนวยการฝ่ายผลิตภัณฑ์ของ K4Connect กล่าวในการสัมภาษณ์ทางอีเมล"ฟังและทำตามสิ่งที่คุณได้ยิน บ่อยครั้งผู้หญิงจะบอกคุณอย่างชัดเจนว่าความต้องการของพวกเขาคืออะไร"
ปลอดภัย หลากหลายสภาพแวดล้อม
การสร้างสภาพแวดล้อมที่เป็นมิตรมีความสำคัญพอๆ กับความเท่าเทียมกันของเงินเดือน ผู้สังเกตการณ์กล่าว
"บริษัทต่างๆ ยังต้องกำหนดทิศทางและชี้แจงอย่างชัดเจนว่าธุรกิจที่ผู้ชายครอบงำนั้นไม่ดีต่อธุรกิจ” Jing Sun ผู้ร่วมก่อตั้ง IoTeX กล่าวในการสัมภาษณ์ทางอีเมล "การกีดกันทางเพศไม่ใช่ประเด็นทางการเมือง แต่ทั้งองค์กรต้องมองว่าการส่งเสริมสตรีเป็นพื้นฐานสู่ความสำเร็จของบริษัท"
การส่งเสริมความหลากหลายก็เป็นส่วนหนึ่งของการแก้ปัญหาเช่นกัน Graeser กล่าว “บริษัทเทคโนโลยีจำเป็นต้องรับสมัครผู้หญิงเพิ่มขึ้น โดยเฉพาะผู้หญิงผิวสี และกำหนดเส้นทางอาชีพที่ชัดเจนเพื่อให้พวกเขาเห็นว่าพวกเขามีอนาคตที่จะเติบโต หากคนข้างต้นเป็นชายผิวขาว เครือข่ายของพวกเขาก็มีแนวโน้มจะเป็นชายผิวขาวเช่นกัน [ใคร] มีแนวโน้มที่จะจ้างงานภายในเครือข่ายของตน"
รักษาผู้หญิงโดยใช้บริษัทภายนอกหากคุณต้องการ โดยทำการตรวจสอบวัฒนธรรมบริษัทของคุณและจ่ายส่วนได้เสีย
บริษัทต่างๆ ควรมีส่วนร่วมกับชุมชนเพื่อเชื่อมต่อกับผู้หญิง Gretlein กล่าว "ให้อำนาจและให้รางวัลแก่ผู้นำสตรีในการอยู่ในชุมชน นั่งบนกระดานสำหรับองค์กรไม่แสวงผลกำไร STEM ให้คำปรึกษาแก่หญิงสาวในการจัดการกับความทุกข์ยากที่พวกเขาเผชิญ และเพิ่มมูลค่าให้กับผู้หญิงรุ่นอนาคตในด้านเทคโนโลยีอย่างแท้จริง"
แต่ความพยายามทั้งหมดนี้จะไร้ผลถ้าผู้หญิงจำนวนมากพอไม่ได้ทำงานด้านเทคโนโลยีตั้งแต่แรก สัดส่วนของผู้หญิงในด้านเทคโนโลยีลดลงในช่วง 30 ปีที่ผ่านมา เพื่อลดช่องว่างนี้ บริษัทต่างๆ จำเป็นต้องรับสมัครผู้หญิงอย่างจริงจัง Paquiot กล่าว
"กำหนดให้การสัมภาษณ์ผู้หญิงในบทบาทเป็นสิ่งที่จำเป็น" เธอกล่าว "ยืนยันผู้สมัครที่หลากหลายจากบริษัทจัดหางาน ไปที่องค์กรที่ให้คำปรึกษาผู้หญิงในการรับสมัคร อย่าเพิ่งพึ่งพาการอ้างอิงจากฐานพนักงานชายส่วนใหญ่ของคุณ"
รูปแบบล่าสุดหนึ่งรูปแบบสำหรับการว่าจ้างเพื่อยืนยันคือโครงการทดสอบที่มหาวิทยาลัยเทคโนโลยี Eindhoven ซึ่งเปิดรับเฉพาะผู้หญิงเท่านั้นในช่วงหกเดือนแรก
"เฉพาะในกรณีที่ผู้หญิงไม่สามารถเติมเต็มบทบาทในช่วงเวลานั้น ผู้ชายสามารถสมัครได้" Graeser ชี้ให้เห็น "สิ่งนี้ทำให้ผู้นำต้องค้นหานอกเครือข่าย และผลลัพธ์ที่ไม่น่าแปลกใจก็คือ พวกเขาสามารถหาผู้หญิงที่เหมาะสมกับบทบาทนี้ได้ในทันใด"
เงินเดิมพันสูงขึ้นทุกวันสำหรับผู้หญิงในแรงงานเทคโนโลยี การระบาดใหญ่ของโคโรนาไวรัสกำลังสร้างภาระให้กับมารดาที่ทำงานอย่างไม่เท่าเทียมกัน การที่บริษัทรักษาพนักงานหญิงไว้ได้ดีเพียงใดอาจเป็นปัจจัยสำคัญในการฟื้นตัวของเศรษฐกิจของประเทศ