ซื้อกลับบ้านที่สำคัญ
- งานโฮมออฟฟิศไฮบริดจะกลายเป็นบรรทัดฐาน
- คนงานกว่า 70% ต้องการทำงานนอกสถานที่
- การเปลี่ยนแปลงทางสังคมและองค์กรของการทำงานทางไกลจะเป็นเรื่องใหญ่
Work from home มีแนวโน้มจะเปลี่ยนเป็นรูปแบบการทำงาน/สำนักงานแบบไฮบริดแบบถาวร ฟังดูดี แต่มันทำให้เกิดปัญหาในตัวมันเอง
การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ของการทำงานจากที่บ้านในปีที่ผ่านมาอาจจะดำเนินต่อไป รายงานเจาะลึกฉบับใหม่จาก Microsoft กล่าวการเปลี่ยนแปลงนี้สามารถเปลี่ยนรูปร่างของเมือง ปรับปรุงชีวิตของเรา และเปลี่ยนความสัมพันธ์ที่เรามีกับเพื่อนร่วมงานของเรา เราจะย้ายออกจากเมืองใหญ่หรือไม่? งานทางไกลและงานไฮบริดโดยเฉพาะจะยั่งยืนได้หรือไม่
"ฉันคิดว่าเราจะเห็นงานที่ 'ยืดหยุ่น' กลายเป็นบรรทัดฐานมากขึ้น" สุกี จุตละ ผู้ร่วมก่อตั้งและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ MarketOrders กล่าวกับ Lifewire ทางอีเมล "ตัวอย่างเช่น ไม่เป็นไรที่จะไปพบแพทย์ในตอนบ่าย ซึ่งคุณอาจต้อง 'ออฟไลน์' สักสองสามชั่วโมงแล้วจึงค่อยกลับเข้าสู่ระบบและทำงานต่อได้ในภายหลัง"
งานไฮบริด
จากข้อมูลของ Microsoft พบว่าพนักงานกว่า 70% ต้องการทำงานจากระยะไกลต่อไป ในเวลาเดียวกัน กว่า 65% ต้องการเวลาส่วนตัวกับทีมมากขึ้น และนี่เป็นหนึ่งในปัญหาหลักในการทำงานระยะไกลที่โมเดลไฮบริดอาจแก้ไขได้
งานจากที่บ้านหมายถึงไม่ต้องเดินทางและ (หวังว่า) ตารางการทำงานที่ยืดหยุ่นมากขึ้น แต่การทำงานในสำนักงานหมายความว่าคุณสามารถออกจากบ้านได้ (ไม่ใช่ทุกคนจะมีพื้นที่ทำงานสำหรับเด็กโดยเฉพาะ) และพบเพื่อนร่วมงานด้วยตนเอง
ความสัมพันธ์ส่วนตัวนี้สำคัญ ที่บ้านคุณสามารถทำงานให้เสร็จได้ แต่การจุดประกายความคิดใหม่ๆ เพียงอย่างเดียวต่อหน้าคอมพิวเตอร์เป็นเรื่องยาก นอกจากนี้ยังง่ายกว่ามากที่จะทำงานกับเพื่อนร่วมงานจากระยะไกลเมื่อคุณรู้จักพวกเขาแล้ว หากคุณได้เจอผู้คนในชีวิตจริง คุณสามารถล้อเล่น หยอกล้อ และสื่อสารกับพวกเขาจากระยะไกลได้ดีขึ้น
ด้วยวัฒนธรรมที่ไม่ดีหรือผู้บริหารที่ไม่ไว้วางใจพนักงาน การทำงานจากที่บ้านอาจทำให้เครียดมากขึ้น
"วิธีที่ดีที่สุดวิธีหนึ่งที่บริษัทสามารถทำให้พนักงานในสำนักงานอยู่ห่างไกลและมีส่วนร่วมได้ก็คือการดำเนินกิจกรรมการสร้างทีมเสมือนจริงที่สามารถช่วยปรับปรุงการสื่อสารและความสามัคคีในที่ทำงาน " Simon Elkjaer หัวหน้าเจ้าหน้าที่การตลาดของ avXperten บริษัทอิเล็กทรอนิกส์ของเดนมาร์ก บอกกับ Lifewire ทางอีเมล
ดูเหมือนจะเป็นเรื่องธรรมดา "แม้ว่าเราจะพลาดโซเชียลส่วนตัว แต่เรายังคงเชื่อมต่อซึ่งกันและกันผ่านโซเชียลและเกมเสมือนจริง" Eropa Stein ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Hyre กล่าวกับ Lifewire ทางอีเมล"สำหรับการสนทนาแบบเป็นกันเองมากขึ้น เราใช้ 'โดนัท' แอปที่ช่วยให้ทีมเสมือนเชื่อมต่อผ่านเครื่องทำน้ำเย็นและการสนทนากาแฟเสมือนจริง"
บริษัทอื่นๆ จัดเกมเสมือนจริง ตอบคำถามป๊อป และแม้แต่เซสชันบิงโก นั่นอาจทำให้คุณประจบประแจง แต่ความรู้สึกของชุมชนยิ่งมีความสำคัญมากขึ้นเมื่อคุณไม่สามารถพบเพื่อนร่วมงาน
ปัญหาเหล่านี้จะหมดไปหากเราใช้โมเดลไฮบริด โดยที่พนักงานแบ่งเวลาระหว่างที่ทำงานและที่บ้าน คุณสูญเสียข้อดีบางประการของการทำงานระยะไกลแบบถาวร (อย่างที่เราเห็นในทันที) แต่คุณจะรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของทีม
สมดุลชีวิตการทำงาน
ผลประโยชน์ที่ชัดเจนที่สุดสำหรับคนทำงานที่บ้านคือการพัฒนาสมดุลระหว่างชีวิตและงาน แนวคิดก็คือคุณสามารถกำหนดตารางเวลาของคุณเองได้ ตราบใดที่คุณทำงานให้เสร็จ แต่ในความเป็นจริง พวกเราหลายคนมีปัญหาในการปิดเครื่อง และสิ่งรบกวนในบ้านสามารถครอบงำเราได้
"ด้วยวัฒนธรรมที่ย่ำแย่หรือผู้บริหารที่ไม่ไว้วางใจพนักงาน การทำงานจากที่บ้านอาจทำให้เครียดมากขึ้น" Ryan Swehla co-CEO และผู้ร่วมก่อตั้งที่ Graceada Partners นักลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์กล่าวกับ Lifewire ทางอีเมล
"การประชุมอาจจัดในตอนเย็นหรือเริ่มแต่เช้า เนื่องจาก [ไม่มี] ที่ต้องเดินทางอีกต่อไป บางทีผู้จัดการอาจต้องการให้แน่ใจว่าพนักงานของพวกเขายังคง 'มีประสิทธิผล' และเช็คอินบ่อยเกินไปหรือก้าวข้ามชีวิตการทำงานแบบเดิมๆ ขอบเขต."
การเดินทางและการใช้ชีวิต
งานระยะไกลหมายความว่าเราสามารถออกจากเมืองใหญ่และทำงานในเมืองที่เล็กกว่าหรือถูกกว่าได้ แม้แต่การใช้ชีวิตในชนบทก็เป็นไปได้ โมเดลไฮบริดอาจขัดขวางแผนเหล่านี้เพราะคุณยังต้องเข้าสำนักงานสองสามครั้งต่อสัปดาห์
"แม้ว่าพวกเขาจะต้องอยู่ในสำนักงาน 1-2 วันต่อสัปดาห์ ผู้คนก็เต็มใจที่จะเดินทางอีกต่อไปเป็นเวลาสองสามวันมากกว่าห้าวัน" Jutla กล่าว
และเมืองเล็ก ๆ ก็พยายามหลอกล่อคนงานจากเมืองแล้ว
"กระแสหลักที่เราได้เห็นจนถึงขณะนี้สอดคล้องกับ Zoom Towns ซึ่งดึงดูดผู้ปฏิบัติงานที่มีความรู้ซึ่งสามารถทำงานได้จากระยะไกลเพื่อแสวงหาพื้นที่ ความสะดวกสบาย และความปลอดภัยมากขึ้น เพื่อสร้างความเสียหายให้กับฮับแบบเดิมๆและเพื่อผลกำไรของเมืองเล็ก ๆ " Thibaud Clément ซีอีโอของแอพสร้างแบรนด์ Loomly บอกกับ Lifewire ทางอีเมล
อีกแนวคิดหนึ่งคือย่าน 15 นาที ซึ่งเป็นชุมชนที่เดินได้ซึ่งคุณสามารถเข้าถึงทุกความต้องการในชีวิตประจำวันของคุณ เช่น อาหาร การศึกษา และการพักผ่อนหย่อนใจภายใน 15 นาที หากคุณสามารถทำงานที่ไหนก็ได้และไม่จำเป็นต้องอยู่ใกล้ที่ทำงานหรือแม้แต่ใกล้ทางด่วน คุณก็จัดลำดับความสำคัญอย่างอื่นได้
"นี่คือที่ที่ผู้อยู่อาศัยจะอาศัยอยู่ภายใน 15 นาทีจากโรงเรียนดีๆ รถไฟฟ้า ที่ซื้ออาหารสด และสวนสาธารณะ " Clément.
สิ่งเดียวที่เราแน่ใจได้ก็คือรูปแบบการทำงานหลังการระบาดของเราจะแตกต่างออกไปมาก เรามีศักยภาพที่จะทำให้ทั้งนายจ้างและลูกจ้างพอใจ และบริษัทที่มองการณ์ไกลก็จะทำเช่นนั้น แต่การแสวงประโยชน์และการละเมิดก็เป็นไปได้เช่นกัน และเราต้องระวังตัว