การเลี้ยงดูโดยพ่อแม่ผู้ลี้ภัยมาพร้อมกับความท้าทายมากมาย แต่เจเน็ต ฟานก็เรียนรู้จากประสบการณ์ของเธอ และตอนนี้เธอต้องการช่วยให้นักเทคโนโลยีของหญิงสาวประสบความสำเร็จ
Phan เป็นผู้ก่อตั้งและกรรมการบริหารของ Thriving Elements องค์กรไม่แสวงหากำไรในซีแอตเทิลแห่งนี้จับคู่หญิงสาวในชุมชนที่ต้องการความช่วยเหลือกับพี่เลี้ยง STEM องค์ประกอบที่เฟื่องฟูเกิดขึ้นจากประสบการณ์ของฟานกับพี่เลี้ยงและอิทธิพลที่มีต่อความสำเร็จในอาชีพการงานของฟาน
"เมื่อพูดถึงเรื่องนี้ อาจารย์ของผมเป็นผู้ให้โอกาสผมในการสร้างทักษะในการให้คำปรึกษาด้านเทคโนโลยีและเปิดประตูให้คนอื่น" ฟานบอกกับ Lifewire ในการสัมภาษณ์ทางวิดีโอ
Thriving Elements เปิดตัวในเดือนมีนาคม 2016 และตั้งแต่นั้นมา องค์กรไม่แสวงหากำไรได้ต้อนรับผู้ให้คำปรึกษาและผู้ให้คำปรึกษาจำนวนห้ากลุ่ม พี่เลี้ยงเชื่อมต่อกับพี่เลี้ยงตั้งแต่ชั้นประถมศึกษาปีที่ 8 ถึงชั้นประถมศึกษาปีที่ 11 ที่กำลังมองหาอาชีพในสาขา STEM
ทั้งสองทำงานร่วมกันในการพัฒนาชุดทักษะ การพูดในที่สาธารณะ การสร้างเครือข่าย และความก้าวหน้าในอาชีพ ในตอนท้ายของแต่ละโปรแกรม พานหวังว่าพี่เลี้ยงจะได้รับมุมมองที่ดีขึ้นเกี่ยวกับสถานที่ที่พวกเขาต้องการไปอย่างมืออาชีพ
สรุปข้อมูล
- ชื่อ: Janet Phan
- อายุ: 35
- จาก: ซีแอตเทิล วอชิงตัน
- Random Delight: เธอชอบเล่นกีฬามาก เช่น วอลเลย์บอล สโนว์บอร์ด โต้คลื่น ยกน้ำหนัก และเดินป่า
- คำพูดหรือคติประจำใจที่เธอใช้ชีวิตโดย: "คนที่ไม่เคยทำผิดพลาด ไม่เคยลองอะไรใหม่ๆ"
เอาชนะความท้าทายและตั้งสมาธิ
แม้ว่าฟานจะเปิดตัวองค์กรไม่แสวงหากำไรในสหรัฐอเมริกา แต่เธอก็ดำเนินธุรกิจจากเจนีวาในขณะที่ทำงานเต็มเวลาให้กับ PricewaterhouseCoopers (PwC) ในฐานะโครงการด้านเทคโนโลยีและการปรากฏตัวของผู้นำผลิตภัณฑ์ในยุโรป ฟานเติบโตขึ้นมาในเขตซีแอตเทิลในเมืองตุควิลา ซึ่งมีผู้ลี้ภัยและผู้อพยพจำนวนมากอาศัยอยู่ ตั้งแต่อายุยังน้อย Phan รู้ดีว่าเธอจะสร้างเส้นทางอาชีพด้านเทคโนโลยี โดยก่อนหน้านี้เคยทำงานให้กับ The Boeing Company ในบทบาทไอทีต่างๆ ก่อนที่จะร่วมงานกับ PwC
"แนวคิดเรื่อง Thriving Elements เริ่มต้นขึ้นเมื่อผมเดินทางไปทั่วโลกเพื่อ PwC และได้สัมผัสกับวัฒนธรรมที่แตกต่างกันมากมาย" Phan กล่าว "ฉันกำลังคิดว่าตัวเองโชคดีแค่ไหน เพราะฉันไม่เคยคิดว่าจะเจอเรื่องแบบนี้ตั้งแต่พ่อแม่ของฉันเป็นผู้ลี้ภัยจากเวียดนาม"
ฟานบอกว่าการโตมากับพ่อแม่ผู้ลี้ภัยนั้นยาก และการจ่ายค่าเทอมก็ยังยาก พ่อแม่ของเธอไม่คุ้นเคยกับวิธีการทำงานของระบบการศึกษาในสหรัฐอเมริกา ฟานจึงต้องขอคำแนะนำจากผู้อื่น
พี่เลี้ยงที่เธอได้รับในโรงเรียนมัธยมช่วยให้เธอเติบโตในด้านเทคโนโลยี ดังนั้นเธอจึงหวังว่าเธอจะสามารถช่วยสร้างความสัมพันธ์เหล่านั้นให้กับนักเทคโนโลยีรุ่นใหม่ๆ ของผู้หญิงได้
ฉันคิดว่าผลกระทบเป็นเรื่องส่วนตัว และผลกระทบที่พี่เลี้ยงและพี่เลี้ยงออกจากโปรแกรมมีค่ามากกว่าการเปิดตัวโปรแกรมให้นักเรียนครั้งละ 5,000 คน
ก่อนเกิดการระบาดใหญ่ Phan ได้ติดต่อกับพี่เลี้ยงและพี่เลี้ยงด้วยตนเองและจัดเซสชันการให้ข้อมูลประจำปี แต่ด้วยการเปลี่ยนไปใช้โปรแกรมเสมือนจริง เธอต้องเผชิญกับความท้าทายบางอย่าง องค์ประกอบที่เฟื่องฟูยังไม่สามารถจัดกิจกรรมความเป็นผู้นำและการสร้างทีมรายไตรมาสได้ ซึ่งพี่เลี้ยงและพี่เลี้ยงมาพบปะและสร้างเครือข่าย
"พวกเรากำลังอยู่ในจังหวะที่พี่เลี้ยงตื่นเต้นที่จะได้พบกันและได้พบกันอีกครั้ง" เธอกล่าว "มันเป็นประสบการณ์ที่ไม่เหมือนใครสำหรับพวกเขา และพวกเขาได้สร้างมิตรภาพผ่านสิ่งนั้น และตอนนี้เราไม่สามารถทำเช่นนั้นได้"
เนื่องจากเธอไม่สามารถอยู่ต่อหน้านักเรียนและแชร์ประสบการณ์ของกลุ่มคนรุ่นก่อนๆ ได้ Phan กล่าวว่าเป็นการยากที่จะหาพี่เลี้ยงมาสมัครโปรแกรมของ Thriving Elements
"หากไม่มีการถ่ายทอดสด เราไม่สามารถสร้างผลกระทบที่ดีเท่าเพื่อสนับสนุนให้นักเรียนสมัครได้" เธอกล่าว "เราจบลงด้วยการเจือจางเมื่อเราจัดโปรแกรมออนไลน์"
แม้จะมีความท้าทาย แต่ฟานก็ไม่ยอมแพ้ในภารกิจของเธอ
การต่อสู้ยังคงดำเนินต่อไป
เป็นฤดูกาลรับสมัครงานสำหรับ Phan ที่ Thriving Elements และการทำงานจากเจนีวาในเขตเวลาอื่น ถือเป็นข้อได้เปรียบในการสร้างสมดุลระหว่าง PwC กับองค์กรไม่แสวงหากำไรของเธอ หลังจากวันทำงานปกติของ PwC แล้ว Phan ทำงานล่วงเวลาเพื่อดูแล Thriving Elements ตามเวลาของสหรัฐฯ และติดต่อกับทีมอาสาสมัครของเธอประมาณ 15 คน
น่าเสียดายที่ฟานไม่ได้รับเงินทุนสนับสนุนคนงานที่มีเสถียรภาพมากขึ้น แต่เธอสามารถดึงเอาประสบการณ์ของเธอที่นำทีมกระจายออกไปทำงานที่ไม่แสวงหากำไรจากบ้านได้
"เราไม่มีพนักงานเพราะเราไม่มีเงินทุนเพียงพอที่จะจ้างคนมาแทนที่ฉันเป็นผู้อำนวยการบริหารหรือสนับสนุนผู้จัดการโครงการ" เธอกล่าว "สิ่งที่ยากในการทำงานกับอาสาสมัครคือการหมุนเวียนบ่อยขึ้นอยู่กับว่าพวกเขาอยู่ที่ไหนในอาชีพการงานของพวกเขา"
Phan กล่าวว่าแม้ว่าเธอจะได้พบกับความคิดริเริ่มขนาดใหญ่กับบริษัทองค์กรต่างๆ แต่ก็เป็นเรื่องยากที่จะให้เงินช่วยเหลือและได้รับการสนับสนุนทางการเงินโดยทั่วไป เธอมักถูกบอกว่าองค์กรไม่แสวงผลกำไรมีขนาดเล็กเกินไป
"ฉันว่านายรู้นะ นั่นแหละคือเหตุผลที่เราต้องการความช่วยเหลือ " พานเล่า "ฉันคิดว่าผลกระทบเป็นเรื่องส่วนตัว และผลกระทบที่พี่เลี้ยงและพี่เลี้ยงออกจากโปรแกรมมีค่ามากกว่าการเปิดตัวโปรแกรมให้นักเรียนครั้งละ 5,000 คน"
สิ่งที่ยากในการทำงานกับอาสาสมัครคือการหมุนเวียนบ่อยขึ้นอยู่กับว่าพวกเขาอยู่ที่ไหนในอาชีพการงาน
Phan ยังพบว่าทุนสนับสนุนบางส่วนต้องการให้ผู้สมัครสร้างรายได้อย่างน้อย $50,000 ต่อปี และเธอบอกว่าเธอไม่ได้ตั้งใจที่จะดำเนินการ Thriving Elements เพื่อดำเนินการในลักษณะนั้น พานมีวิสัยทัศน์และพันธกิจที่ชัดเจน นั่นคือเหตุผลที่เธอยังคงได้รับการสนับสนุนจากบริษัทต่างๆ ในทุกรูปแบบที่พวกเขาสามารถบริจาคได้
ในขณะที่ฟานกำลังมองหาการสนับสนุนทางการเงินเพื่อดำเนินการ Thriving Elements เธอมุ่งเน้นไปที่การขยายการเข้าถึงขององค์กรไม่แสวงหากำไรไปยังที่อื่นๆ เช่น แอฟริกาใต้ แทนซาเนีย และอินเดีย Thriving Elements ต้องการดึงดูดผู้ให้คำปรึกษาต่อไป และ Phan หวังว่าจะจับคู่ผู้ให้คำปรึกษาอย่างน้อย 15 คนกับพี่เลี้ยงสำหรับกลุ่มที่กำลังจะมีขึ้น เธอสามารถทำงานได้ดีขึ้นด้วยการสนับสนุนทางการเงิน แต่ฟานบอกว่าเธอจะพยายามดิ้นรนต่อไป
"บางครั้ง ฉันไม่เข้าใจ คุณไม่ต้องการช่วยเด็กน้อยเพื่อเราจะได้เป็นหนุ่มใหญ่ใช่ไหม การทำงานผ่านสิ่งนี้เป็นการต่อสู้ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดสำหรับฉัน" เธอกล่าว