Dilip Rao ใช้เทคโนโลยีเพื่อช่วยต่อสู้กับความหิวโหยในวัยเด็กอย่างไร

สารบัญ:

Dilip Rao ใช้เทคโนโลยีเพื่อช่วยต่อสู้กับความหิวโหยในวัยเด็กอย่างไร
Dilip Rao ใช้เทคโนโลยีเพื่อช่วยต่อสู้กับความหิวโหยในวัยเด็กอย่างไร
Anonim

Dilip Rao เป็นผู้อพยพ และหลังจากประสบการณ์ที่เปลี่ยนแปลงชีวิต เขาตัดสินใจที่จะเปิดแพลตฟอร์มสั่งอาหารเพื่อจัดการกับความหิวโหยในวัยเด็ก

Rao เป็นผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอของ Sharebite ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มสั่งอาหารที่สร้างขึ้นสำหรับที่ทำงานโดยเฉพาะ บริษัทส่วนใหญ่ให้บริการบริษัทในอุตสาหกรรมกฎหมาย สถาปัตยกรรม การบัญชี และเทคโนโลยี

Image
Image
ดิลิปเรา

แชร์

Sharebite ก่อตั้งขึ้นในปี 2015 และบริษัทมีทีมงานประมาณ 60 คน การสั่งซื้อแต่ละครั้งผ่านแพลตฟอร์มของ Sharebite ส่งผลให้มีการบริจาคให้กับ City Harvest เพื่อช่วยบรรเทาความหิวโหยในวัยเด็กในชุมชนท้องถิ่นบริษัทเสนอคำสั่งซื้อแบบรายบุคคล แบบกลุ่ม หรือแบบจัดเลี้ยง นับตั้งแต่ก่อตั้ง Sharebite ได้ระดมทุนร่วมทุนเกือบ 24 ล้านดอลลาร์

"พันธกิจของ Sharebite คือการช่วยสร้างแรงจูงใจให้ภาคเอกชนรับภาระด้านสังคม” Rao กล่าวกับ Lifewire ในการสัมภาษณ์ทางโทรศัพท์ "เรากำลังดำเนินการในลักษณะที่เราสามารถทำได้อย่างยั่งยืน"

สรุปข้อมูล

  • ชื่อ: Dilip Rao
  • อายุ: 39
  • จาก: หมู่บ้านเล็ก ๆ ในอินเดีย
  • ความสุขสุ่ม: "ถ้าคุณพาฉันไปที่คาราโอเกะ ฉันจะไม่มีปัญหาในการร้องเพลงทั้งวัน"
  • คำพูดหรือคติประจำใจ: "มุ่งมั่นสู่เป้าหมายที่สูงขึ้น แล้วทุกอย่างจะเข้าที่"

ประสบการณ์เปลี่ยนชีวิต

ดาวย้ายไปอเมริกาตั้งแต่อายุยังน้อยและเติบโตในนิวยอร์กซิตี้เขาบอกว่าเขามี "ข้อผิดพลาดในการประกอบธุรกิจ" ตั้งแต่เขายังเป็นเด็ก โดยได้ลองใช้ความเร่งรีบและกิจการเล็กๆ น้อยๆ ต่างๆ ย้อนหลังไปถึงชั้นประถมศึกษาปีที่ 4 Rao ผ่านประสบการณ์ที่เปลี่ยนแปลงชีวิตในปี 2014 เมื่อเขาถูกรถชนขณะข้ามถนน ในช่วงเวลานี้เองที่ Rao เริ่มพึ่งพาจุดประสงค์ของเขา

"กระบวนการกู้คืนหลังจากเหตุการณ์นี้คือจุดที่ฉันมีเวลาทบทวนว่าฉันเป็นใคร ฉันต้องการให้บริการอะไร และปัญหาที่ฉันต้องการใช้จากประสบการณ์เพื่อช่วยแก้ไข" Rao กล่าว

เราพบ Mohsin Memon ระหว่างที่เขาอยู่ที่ Columbia Business School ทั้งคู่ผูกพันกับวิสัยทัศน์เดียวเพื่อสร้างผลกระทบต่อสังคม Rao กล่าวว่า Sharebite บริษัท ที่เขาและ Memon เริ่มต้นขึ้นนั้นเป็นภาพสะท้อนของสิ่งนั้น แรงบันดาลใจหลักของ Rao ที่อยู่เบื้องหลังบริษัทมาจากสถานการณ์ที่เขาเห็นเมื่อตอนเป็นเด็กในอินเดีย

"อย่างที่ผู้ประกอบการส่วนใหญ่จะบอกคุณ ถ้าคุณเชื่อในวิสัยทัศน์ของคุณมากพอและมีแผนเกมที่จับต้องได้เพื่อแก้ปัญหาจริงให้กับลูกค้าของคุณอย่างมีความหมาย ทำต่อไป" Rao กล่าว

ที่สำคัญที่สุด ลูกค้าองค์กรของเราเป็นผู้สนับสนุนหลักของเรา และนั่นเป็นข้อได้เปรียบที่ใหญ่ที่สุดของเราเสมอมา

จ่ายไปข้างหน้า

เรากล่าวว่าการระดมทุนในช่วงแรกๆ ของการเปิดบริษัทเป็นเรื่องยากเพราะคนไม่เห็นสิ่งที่เขาเห็น แทนที่จะท้อแท้ Rao และ Memon กลับอยู่ท่ามกลางผู้คนที่เชื่อมั่นในภารกิจของพวกเขา ซึ่งหลายคนยังคงเป็นส่วนหนึ่งของทีม Sharebite จนถึงทุกวันนี้

"ในขณะที่เราสร้างต่อไป เราได้รับความสนใจจากนักลงทุนที่โดดเด่นที่สุดบางคนที่สนับสนุนวิสัยทัศน์ของเราอย่างไม่น่าเชื่อ" Rao กล่าว "ที่สำคัญที่สุด ลูกค้าองค์กรของเราเป็นผู้สนับสนุนหลักของเรา และนั่นเป็นข้อได้เปรียบที่ใหญ่ที่สุดของเราเสมอมา"

Sharbeite ระดมทุนได้ 23.9 ล้านดอลลาร์ รวมถึงการระดมทุนรอบ Series A มูลค่า 15 ล้านดอลลาร์ที่บริษัทปิดตัวไปเมื่อเดือนพฤษภาคม Rao กล่าวว่ารอบล่าสุดจะช่วยขับเคลื่อนการเติบโตแบบทวีคูณและเสริมสร้างความเป็นผู้นำของ Sharebite ในพื้นที่สั่งอาหารขององค์กร

Rao ผู้มีความภาคภูมิใจอย่างยิ่งในการให้คำปรึกษาผู้ก่อตั้งสตรีชนกลุ่มน้อยทุกครั้งที่ทำได้ กล่าวว่าการนำทางการดำเนินงานของ Sharebite ในช่วงปี 2020 เป็นหนึ่งในช่วงเวลาที่คุ้มค่าที่สุดในอาชีพการงานของเขา ซึ่งรวมถึงการช่วยเหลือร้านอาหาร การรักษาพนักงานของ Sharebite ทั้งหมด และการสานต่อภารกิจของบริษัทในการตอบแทนสังคม

Image
Image
ผู้ก่อตั้ง Sharebite, Mohsin Memon (ซ้าย) และ Dilip Rao (ขวา).

แชร์

"ในแต่ละวันมีชุดของรางวัลของตัวเอง เพราะฉันใช้เวลาส่วนใหญ่ไปกับการทำงานกับคนที่ฉลาดที่สุดและมีแรงผลักดันมากที่สุดที่ฉันเคยได้รับสิทธิพิเศษในการทำงานด้วย" Rao กล่าว

Rao กล่าวว่า Sharebite อยู่ใน "โหมดการเติบโตอย่างรวดเร็ว" เนื่องจากบริษัทได้ค้นพบวิธีดำเนินการร่วมมือกับบริษัทลูกค้าที่อาจเปลี่ยนพฤติกรรมการทำงานในสำนักงานของพวกเขา การจองตามสัญญาของ Sharebite ในไตรมาสที่สองเพิ่มขึ้น 400% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า ดังนั้นผู้ก่อตั้งจึงคิดว่าบริษัทกำลังไปในทิศทางที่ถูกต้อง

"ผลิตภัณฑ์ของ Sharebite มีบทบาทสำคัญในการช่วยให้บริษัทต่างๆ ดึงดูดพนักงานด้วยสิทธิประโยชน์ที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งที่มีอยู่ นั่นคือ อาหาร" Rao กล่าว "ไม่ว่าผู้คนจะตัดสินใจทำงานจากที่ไหน การให้อาหารแก่พนักงานยุคใหม่คือสิ่งสำคัญที่สุดของเรา"