วิธีกำหนดอัตราคงที่สำหรับโครงการออกแบบกราฟิก

สารบัญ:

วิธีกำหนดอัตราคงที่สำหรับโครงการออกแบบกราฟิก
วิธีกำหนดอัตราคงที่สำหรับโครงการออกแบบกราฟิก
Anonim

การคิดราคาคงที่สำหรับโครงการออกแบบกราฟิกมักเป็นความคิดที่ดีเพราะทั้งคุณและลูกค้าของคุณทราบต้นทุนตั้งแต่เริ่มต้น เว้นแต่ขอบเขตของโปรเจ็กต์จะเปลี่ยนแปลงไป ลูกค้าไม่ต้องกังวลว่าจะใช้งบประมาณเกิน และนักออกแบบรับประกันรายได้ที่แน่นอน การกำหนดอัตราคงที่ไม่ยากอย่างที่คิด

Image
Image

วิธีกำหนดอัตรารายชั่วโมงของคุณ

ในการกำหนดอัตราคงที่สำหรับโครงการ คุณต้องกำหนดอัตรารายชั่วโมงก่อน นั่นถูกกำหนดบางส่วนโดยสิ่งที่ตลาดสามารถรับได้ แต่กระบวนการต่อไปนี้สามารถช่วยคุณตัดสินใจว่าจะเรียกเก็บเงินอะไรเป็นรายชั่วโมง:

  1. เลือกเงินเดือนให้ตัวเองตามงานประจำที่ผ่านมา
  2. กำหนดค่าใช้จ่ายรายปีสำหรับฮาร์ดแวร์ ซอฟต์แวร์ โฆษณา อุปกรณ์สำนักงาน ชื่อโดเมน และค่าใช้จ่ายทางธุรกิจอื่นๆ
  3. ปรับค่าใช้จ่ายในการประกอบอาชีพอิสระ เช่น ประกัน ค่าลาพักร้อน และเงินสมทบโครงการเกษียณ
  4. กำหนดชั่วโมงที่เรียกเก็บเงินได้ทั้งหมดในหนึ่งปี
  5. เพิ่มเงินเดือนของคุณในค่าใช้จ่ายและการปรับค่าใช้จ่าย แล้วหารด้วยจำนวนชั่วโมงที่เรียกเก็บเงินได้ทั้งหมดเพื่อให้ได้อัตรารายชั่วโมง

ประมาณการชั่วโมงของคุณ

หลังจากที่คุณกำหนดอัตรารายชั่วโมงแล้ว ให้ประเมินว่างานออกแบบจะใช้เวลานานแค่ไหนจึงจะเสร็จสมบูรณ์ หากคุณทำโปรเจ็กต์ที่คล้ายคลึงกันเสร็จแล้ว ให้ใช้มันเป็นจุดเริ่มต้นและปรับให้เข้ากับรายละเอียดของโปรเจ็กต์ที่อยู่ในมือ

หากคุณยังไม่ได้ทำโครงการที่คล้ายคลึงกัน ให้คิดถึงแต่ละขั้นตอนของกระบวนการและประเมินว่าจะใช้เวลานานแค่ไหน การประมาณชั่วโมงอาจเป็นเรื่องยากในตอนแรก แต่เมื่อเวลาผ่านไป คุณจะมีเนื้อหาเปรียบเทียบ

แม้คุณจะคิดค่าบริการในอัตราคงที่ คอยติดตามเวลาของคุณอย่างระมัดระวังในทุกโครงการเพื่อดูว่าคุณตัดสินเวลาในการทำงานให้เสร็จสมบูรณ์หรือไม่และที่ไหน สิ่งนี้จะช่วยคุณประเมินงานในอนาคต

โครงการมีมากกว่าการออกแบบ เมื่อคำนวณเวลาแล้ว ให้รวมกิจกรรมอื่นๆ เช่น:

  • การเปลี่ยนแปลงหลายรอบ (จำนวนรอบควรอยู่ในสัญญาของคุณ)
  • ประชุมลูกค้า
  • วิจัยโครงการ
  • การสื่อสารทางอีเมลและโทรศัพท์
  • ติดต่อและเจรจากับผู้ขายภายนอก เช่น เครื่องพิมพ์
  • ติดต่อและเจรจากับผู้รับเหมาช่วง เช่น นักวาดภาพประกอบ

บรรทัดล่าง

ในการคำนวณอัตราของคุณจนถึงจุดนี้ ให้คูณจำนวนชั่วโมงที่ต้องการด้วยอัตรารายชั่วโมงของคุณ จดตัวเลขนี้ไว้ ไม่ใช่อัตราโครงการสุดท้ายของคุณ คุณยังต้องดูค่าใช้จ่ายและการปรับที่จำเป็น

เพิ่มค่าใช้จ่ายที่อาจเกิดขึ้น

ค่าใช้จ่ายเป็นค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมที่ไม่เกี่ยวข้องกับงานออกแบบหรือเวลาของคุณโดยตรง ค่าใช้จ่ายจำนวนมากได้รับการแก้ไขและควรรวมอยู่ในใบเสนอราคาของคุณ คุณอาจต้องการแยกค่าใช้จ่ายออกจากประมาณการเพื่อช่วยให้ลูกค้าเข้าใจค่าธรรมเนียมโดยรวม ค่าใช้จ่ายรวมถึง:

  • ถ่ายภาพสต็อกและภาพประกอบ
  • ค่าพิมพ์ รวมกระดาษ
  • ค่าวัสดุ เช่น ในการออกแบบบรรจุภัณฑ์

ปรับราคาตามความจำเป็น

เมื่อใดก็ตามที่เป็นไปได้ คุณควรปรับราคาของคุณก่อนที่จะนำเสนอค่าประมาณให้กับลูกค้า เมื่อเวลาผ่านไปและคุณประมาณการงานมากขึ้น คุณสามารถดูชั่วโมงทำงานหลังจากข้อเท็จจริงและพิจารณาว่าคุณกำลังเสนอราคาอย่างเหมาะสมหรือไม่ ซึ่งจะช่วยให้คุณทราบได้ว่าจำเป็นต้องเพิ่มเปอร์เซ็นต์หรือไม่

เพิ่มเปอร์เซ็นต์เล็กน้อย ขึ้นอยู่กับขนาดและประเภทของโครงการ สำหรับการเปลี่ยนแปลงที่ไม่คาดฝันนี่คือการเรียกร้องการตัดสินใจสำหรับผู้ออกแบบโดยพิจารณาจากงานและลูกค้า การเพิ่มเปอร์เซ็นต์จะช่วยให้คุณมีพื้นที่หายใจ ดังนั้นคุณจึงไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมและลงรายละเอียดทุกการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อย

นักออกแบบมักจะปรับเปลี่ยนสำหรับ:

  • ประเภทของงาน ตัวอย่างเช่น การออกแบบโลโก้มีมูลค่าสูงและมักจะมีค่ามากกว่าชั่วโมงที่จำเป็นในการทำงานให้เสร็จ
  • จำนวนพิมพ์ที่จะทำ.
  • จุดประสงค์ในการใช้งาน ภาพประกอบสำหรับเว็บไซต์ที่มีการค้ามนุษย์สูงมีค่าสำหรับลูกค้ามากกว่าภาพที่ปรากฏเฉพาะในจดหมายข่าวของพนักงาน

การเจรจาค่าออกแบบ

เมื่อคุณกำหนดอัตราคงที่แล้ว ก็ถึงเวลานำเสนอให้กับลูกค้า

ก่อนที่คุณจะพัฒนาและนำเสนอประมาณการของคุณ ให้ถามลูกค้าว่างบประมาณสำหรับโครงการนี้เป็นอย่างไร คำนวณอัตราและเวลาของคุณด้านบนเพื่อดูว่าคุณสามารถทำงานให้เสร็จภายในงบประมาณหรือใกล้เคียง หากคุณใช้จ่ายเกินงบประมาณของลูกค้า คุณมีสามทางเลือก:

  • ลดราคาของคุณ เพื่อลงจอด
  • ให้ความรู้ลูกค้า เกี่ยวกับค่าใช้จ่าย ด้วยข้อมูลเพิ่มเติม ลูกค้าอาจปรับงบประมาณ
  • ปล่อยให้งานไปเป็นของคนอื่น หากคุณมีลูกค้าที่มั่นคง บางทีนี่อาจเป็นแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด ประสบการณ์ของคุณมีค่ามากกว่าประสบการณ์ของคนที่เพิ่งเริ่มต้น

ลูกค้าบางคนพยายามเจรจาอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ก่อนไปเจรจา ให้นึกเลขสองตัวในหัวของคุณไว้:

  • อัตราคงที่ของคุณ
  • ค่าธรรมเนียมต่ำสุดที่คุณยอมรับเพื่อให้งานสำเร็จ

เมื่อเจรจาให้ประเมินมูลค่าโครงการให้คุณมากกว่าเงิน มันเป็นผลงานที่ยอดเยี่ยมหรือไม่? มีโอกาสติดตามผลงานหรือไม่? ลูกค้ามีผู้ติดต่อจำนวนมากในสาขาของคุณสำหรับการอ้างอิงที่เป็นไปได้หรือไม่? ในขณะที่คุณไม่ควรได้รับค่าจ้างน้อยเกินไปและทำงานหนักเกินไป ปัจจัยเหล่านี้อาจส่งผลต่อจำนวนเงินที่คุณยินดีลดราคาเพื่อซื้อที่ดินในโครงการเช่นเดียวกับการสร้างค่าประมาณเบื้องต้น ประสบการณ์จะช่วยให้คุณเป็นนักเจรจาที่ดียิ่งขึ้น