วิธีที่ Craig Lewis ช่วยให้พนักงานได้รับเงินในระบบ Gig Economy

สารบัญ:

วิธีที่ Craig Lewis ช่วยให้พนักงานได้รับเงินในระบบ Gig Economy
วิธีที่ Craig Lewis ช่วยให้พนักงานได้รับเงินในระบบ Gig Economy
Anonim

หลังจากใช้เวลาส่วนใหญ่ในอาชีพการทำงานในอุตสาหกรรมบัญชีเงินเดือน เครก ลูอิส คิดว่าถึงเวลาแล้วที่จะเห็นว่าเทคโนโลยีสามารถทำลายพื้นที่เพื่อให้มีอิสระทางการเงินมากขึ้น

Image
Image

Lewis เป็นผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Gig Wage ผู้ดูแลแพลตฟอร์มออนไลน์ที่ออกแบบมาเพื่อช่วยให้ธุรกิจติดตามและชำระเงินให้กับพนักงาน 1,099 คน Lewis ทำงานด้านเทคโนโลยีบัญชีเงินเดือนมาระยะหนึ่งแล้ว ซึ่งช่วยให้เจ้าของธุรกิจสร้างโครงสร้างพื้นฐานทางการเงินได้ นั่นเป็นเหตุผลที่เขาตั้งบริษัทของตัวเอง เพื่อทำสิ่งนั้น และอื่นๆ

"จุดประสงค์ของเราคือการเพิ่มขีดความสามารถทางเศรษฐกิจ และนั่นก็เพื่อทุกคนจริงๆ รวมถึงคนงานกิ๊ก บริษัทที่จ่ายเงิน พนักงานของฉัน และนักลงทุนของฉัน และผู้ถือหุ้น" ลูอิสบอกกับ Lifewire ในการสัมภาษณ์ทางโทรศัพท์

"หลังจากขายเทคโนโลยีบัญชีเงินเดือนมาหลายปี ฉันคิดว่าบางทีฉันน่าจะรู้วิธีสร้างมันและทำความเข้าใจเกี่ยวกับแง่มุมนี้ของการสร้างบริษัทให้มากขึ้นอีกนิด"

ลูอิสเปิดตัว Gig Wage ในช่วงฤดูร้อนปี 2014 หลังจากทำงานที่บริษัทสตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยีเพื่อเรียนรู้การดำเนินธุรกิจ เมื่อลูอิสกำลังสร้างแนวคิดของบริษัท เขากล่าวว่าเขามุ่งเน้นที่การสร้าง "ธนาคารแห่งเศรษฐกิจกิ๊ก"

วิธีการทำของ Gig Wage คือการจ่ายเงินเดือนและช่วยให้บริษัทจ่ายเงิน จัดการ และสนับสนุนพนักงาน 1,099 คนทุกประเภทผ่านแพลตฟอร์มออนไลน์ บริษัทยังให้บริการและเครื่องมือทางการเงินแก่ผู้รับเหมาอิสระที่ต้องการคำแนะนำในการจัดการการเงิน

สรุปข้อมูล

  • ชื่อ: Craig Lewis
  • อายุ: 39
  • จาก: ดัลลาส เท็กซัส
  • เกมที่ชอบเล่น: เขาเป็นนักเล่นเกมที่เกษียณแล้วและกำลังคิดที่จะปัดฝุ่นคอนโซลของเขาเพื่อกลับมาวิดีโอเกมฟุตบอล NCAA
  • คำพูดหรือคติประจำใจที่เขาใช้ชีวิตโดย: "ไปเลย"

สร้างทีมที่จะยืนหยัด

สำนักงานใหญ่ของ Gig Wage อยู่ในดัลลัส แต่บริษัทนี้เป็นทีมเสมือนจริงและเป็นทีมระยะไกลที่มีพนักงาน 17 คนกระจายอยู่ทั่วประเทศ ลูอิสมีแผนจะเพิ่มทีมของเขาเป็นสองเท่าภายในสิ้นปีนี้ โดยมีแผนการเติบโตที่สำคัญบางอย่างที่กำลังเคลื่อนไหว

เมื่อลูอิสเริ่มสร้างทีมของเขา เขากล่าวว่าส่วนที่ท้าทายที่สุดคือการหาคนที่เหมาะสมเพื่อเข้าร่วมบริษัท เขาลองใช้ฟรีแลนซ์ ร้านค้าสำหรับนักพัฒนา และร้านค้าอื่นๆ ก่อนที่จะค้นหาวิธีที่ดีที่สุดในการดึงดูดนักพัฒนา

"ฉันไม่ใช่ผู้ก่อตั้งด้านเทคนิค ฉันมองเห็นได้ ฉันออกแบบได้ พูดได้ เข้าใจได้ แต่ไม่จำเป็นต้องสร้างทั้งหมด" เขากล่าว "มันยากมากในช่วงต้นที่จะหาคนที่เหมาะสมมาช่วยฉันสร้างมันขึ้นมา"

ความท้าทายที่คุณประสบในฐานะผู้ประกอบการไม่เปลี่ยนแปลงเมื่อคุณเป็นคนผิวสีหรือเมื่อคุณเป็นผู้หญิง พวกเขาแค่เพิ่มความยาก

เมื่อเขาตระหนักว่าการสร้างทีมนั้นยากเพียงใด ลูอิสก็ทุ่มสุดตัวและมุ่งความสนใจไปที่การหาคนพื้นฐานที่เหมาะสมเพื่อเอาชีวิตรอดออกจากพื้นที่ เป็นเวลาประมาณสองปี Gig Wage ดำเนินการกับพนักงานเต็มเวลาเพียงห้าหรือหกคนเท่านั้นก่อนที่จะเชื่อมโยงการลงทุนที่สำคัญเพื่อขยาย

"จนถึงรอบการระดมทุนรอบที่แล้ว เราจ้างได้ช้า เรายังคงแน่น เล็กและแข็งแกร่ง" ลูอิสกล่าว

Gig Wage ได้ระดมทุนร่วมทุนไปแล้วประมาณ 13 ล้านดอลลาร์ และบริษัทเพิ่งปิดการระดมทุน Series A มูลค่า 2.5 ล้านดอลลาร์ในเดือนมกราคม ลูอิสกล่าวว่า 60% ของเงินทุนล่าสุดนั้นจะเป็นการหาผู้มีความสามารถด้านเทคนิคที่ Gig Wage ต้องการ

สร้างมาเพื่อเอาชนะ

Gig Wage ไม่พลาดในการดำเนินงานเมื่อเกิดโรคระบาดอย่างไรก็ตาม ลูอิสกล่าวว่าบริษัทเห็นการเพิ่มขึ้นอย่างมากในธุรกิจ เนื่องจากมืออาชีพเต็มเวลาเปลี่ยนไปใช้ผู้รับเหมาอิสระ และบริษัทต่างๆ ที่จ้างฟรีแลนซ์เป็นวิธีการจัดหาพนักงานที่สร้างสรรค์มากขึ้น Lewis เห็นว่าบริษัทต่างๆ เริ่มเปลี่ยนจากบริษัทบัญชีเงินเดือนแบบเดิมมาเป็น Gig Wage เพราะพวกเขาต้องการบริการจ่ายเงินเดือนที่ยืดหยุ่นมากขึ้น

"ในมุมของธุรกิจ เป็นการเร่งความเร็วสำหรับเรา" ลูอิสกล่าว

Image
Image

ในขณะที่การสร้างธุรกิจอาจเป็นสิ่งที่ท้าทายสำหรับผู้ประกอบการ แต่มีอุปสรรคมากมายที่ Lewis ต้องเผชิญขณะสร้างบริษัทของเขาในฐานะคนผิวสี เขาบอกว่าเขามักจะเป็นคนเดียวในห้องที่ดูเหมือนเขา แต่เขากล้าหาญและชอบพูดว่าเขา "สร้างมาเพื่อมัน" เมื่อต้องฝ่าฟันความท้าทาย

"ความท้าทายที่คุณประสบในฐานะผู้ประกอบการไม่เปลี่ยนแปลงเมื่อคุณเป็นคนผิวสีหรือเมื่อคุณเป็นผู้หญิง มันแค่เพิ่มความยากเท่านั้น" ลูอิสกล่าว

"การระดมทุนกลายเป็นเรื่องยากขึ้น 10 เท่า และหนึ่งในเรื่องใหญ่ที่ผู้คนไม่พูดถึงนอกการเข้าถึงการร่วมทุนและนักลงทุนคือสัญญาทางธุรกิจและโอกาสที่เราไม่ได้รับเพราะเราเป็นชนกลุ่มน้อย"

ในขณะที่ลูอิสยังคงเติบโตในบริษัทของเขา เขาจึงให้ความสำคัญกับการสร้างทีมที่มีความหลากหลายและครอบคลุมมากที่สุด การจ้างงานเป็นส่วนสำคัญที่สุดของแผนการเติบโตของ Gig Wage ในขณะนี้ เนื่องจากบริษัทต้องการสร้างตัวเองให้เป็นโครงสร้างพื้นฐานทางการเงินที่พร้อมใช้งานสำหรับเศรษฐกิจแบบกิ๊ก

"เราต้องการเป็นแบรนด์ที่ได้รับการยอมรับเมื่อมีคนคิดถึงความท้าทายด้านการชำระเงินในพื้นที่นี้" เขากล่าวสรุป

แนะนำ: