ซื้อกลับบ้านที่สำคัญ
- AMC (และอุตสาหกรรมการละครที่เหลือ) กำลังสูญเสียเงินเนื่องจาก COVID-19
- บริการสตรีมมิงแบบดิจิทัลที่กำลังคุกคามผู้คนอยู่ที่บ้าน
- ผู้เชี่ยวชาญบางคนกล่าวว่าอุตสาหกรรมภาพยนตร์จะไม่เหมือนเดิม
ในไตรมาสที่ 2 ของปี 2020 AMC Theatres บริษัทจัดนิทรรศการภาพยนตร์ที่ใหญ่ที่สุดในโลก ขาดทุน 561 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ เนื่องจากโรงหนังส่วนใหญ่ยังคงปิดตัวลงเนื่องจากการแพร่ระบาดของโควิด-19 ต้องเผชิญกับการสูญเสียครั้งใหญ่ บบส. เริ่มมองหาแหล่งรายได้ทางเลือก
“เราอาจเห็นการเปลี่ยนแปลงในการสร้างและทำการตลาดภาพยนตร์” ศาสตราจารย์ด้านการตลาดและการจัดการซัพพลายเชน Subodha Kumar กล่าวในการให้สัมภาษณ์กับ Lifewire “นวัตกรรมกำลังมา เราเห็นการเปลี่ยนแปลงพื้นฐานในอุตสาหกรรมนี้”
AMC โต้ข้อตกลงกับ Universal
กุมารสอนที่ Fox School of Business ของ Temple University เขากล่าวว่าบริการสตรีมมิ่งได้รุกเข้าสู่ธุรกิจโรงภาพยนตร์ก่อนเกิดโรคระบาด และแนวโน้มดังกล่าวก็เร่งตัวขึ้น
ในช่วงปลายเดือนกรกฎาคม AMC ได้ทำข้อตกลงครั้งประวัติศาสตร์กับ Universal Studios เพื่อลดระยะเวลาการผูกขาดจากมาตรฐาน 90 วันเหลือ 17 วันสำหรับภาพยนตร์ของสตูดิโอ ขณะนี้ ภาพยนตร์ของ Universal Studios สามารถเผยแพร่ไปยังบริการสตรีมมิ่งได้ในเวลาเพียงสามสัปดาห์เท่านั้น
ผู้คนต้องการความบันเทิงในช่วงวิกฤต [a] ซึ่งเป็นสาเหตุที่บริการสตรีมมิ่งทำได้ดี” --Subodha Kumar ศาสตราจารย์ด้านการตลาดของ Temple University
ข้อตกลง AMC-Universal จะครอบคลุมแฟรนไชส์เช่น Fast & Furious, Jurassic Park และ Despicable Me ในอีกสามปีข้างหน้าผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมบางคนคิดว่าข้อตกลง AMC-Universal จะกระตุ้นข้อตกลงใหม่กับสตูดิโอภาพยนตร์และบริการสตรีมมิ่ง เช่น Netflix, Disney, Hulu และอื่นๆ
วงการภาพยนตร์กำลังเปลี่ยนไปแล้ว ด้วยการเปิดตัวแฮมิลตันโดยตรงสู่สตรีมมิ่งของดิสนีย์ และมู่หลานที่วางแผนไว้ว่าจะวางจำหน่ายในเดือนกันยายนนี้ทาง Disney+
การจู่โจมของดิสนีย์ในการสตรีมโดยตรงมีความสำคัญมาก ปีที่แล้ว บริษัทคิดเป็นสัดส่วนเกือบ 40 เปอร์เซ็นต์ของยอดขายตั๋วทั้งหมดในอเมริกาเหนือ ทั่วโลก ดิสนีย์ทำเงินได้ประมาณ 13 พันล้านดอลลาร์
ยูนิเวอร์แซลบอกว่าประสบการณ์การแสดงละครคือเสาหลัก
Donna Langley ประธาน Universal Filmed Entertainment Group (UFEG) กล่าวว่าข้อตกลงกับ AMC สะท้อนให้เห็นถึงความปรารถนาที่จะรักษาอุตสาหกรรมนี้ไว้
“ประสบการณ์การแสดงละครยังคงเป็นรากฐานที่สำคัญของธุรกิจของเรา ความร่วมมือที่เราสร้างร่วมกับ AMC นั้นได้รับแรงผลักดันจากความปรารถนาร่วมกันของเราในการสร้างความมั่นใจว่าระบบนิเวศการจัดจำหน่ายภาพยนตร์จะมีอนาคตที่เฟื่องฟู และเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคด้วยความยืดหยุ่นและทางเลือก” เธอกล่าวในแถลงการณ์
กระแสฮือฮามากมายในอุตสาหกรรมนี้เน้นที่สิ่งที่จะเกิดขึ้นกับภาพยนตร์สำคัญๆ ที่กำลังอยู่ในรูปแบบการถือครอง
Christopher Nolan's Tenet ข้อเสนอของ Warner Bros. ถูกเลื่อนออกไปหลายครั้ง เนื่องจากสตูดิโอพยายามวัดว่าเมื่อใดที่ผู้ชมภาพยนตร์จะกลับไปยังสถานที่ดั้งเดิมด้วยจำนวนที่เพียงพอ
ความท้าทายต่อเนื่อง
กุมารแห่งวัดกล่าวว่าแม้ผู้ชมภาพยนตร์จะกลับเข้าโรงอีกครั้ง พวกเขาอาจต้องเผชิญกับข้อจำกัดด้านความจุ โดยโรงภาพยนตร์หลายแห่งต้องจำกัดการเข้าพัก 25 เปอร์เซ็นต์
“ต้องใช้เวลาหลายปีกว่าที่อุตสาหกรรมจะฟื้นตัว ไม่มีแบบอย่างสำหรับเรื่องนี้ เราไม่มีเกณฑ์มาตรฐาน ไม่มีแบบจำลองทางเศรษฐกิจให้ดึงออกมา ตามเนื้อผ้า ผู้คนลดการใช้จ่ายฟุ่มเฟือยในช่วงวิกฤต แต่โรงภาพยนตร์มักจะหลีกเลี่ยงความรุนแรงอย่างเต็มที่ ผู้คนต้องการความบันเทิงในช่วงวิกฤต [a] ซึ่งเป็นสาเหตุที่บริการสตรีมมิ่งทำได้ดีมาก” เขากล่าว
ความท้าทายอีกอย่างสำหรับเครือโรงภาพยนตร์คือแนวโน้มของบริการสตรีมมิ่งที่สร้างเนื้อหาที่เป็นคู่แข่งกันและเป็นต้นฉบับ ซึ่งอาจมีความน่าสนใจและมีมูลค่าการผลิตสูงเท่ากับภาพยนตร์ทั่วไป
นอกจากนี้ Kumar คาดการณ์ว่าเมื่อโรงภาพยนตร์กลับมาจะมีเครือข่ายน้อยลงเนื่องจากการควบรวมกิจการและขนาดโรงละครจะลดลง
ปัจจัยอื่นๆ ที่มีอิทธิพลต่อโรงละครกับการสตรีมสงคราม ซึ่งรวมถึงผู้ชมทั่วโลกที่น้อยลง กลุ่มที่เล็กกว่า และการรับสัมปทานที่ลดลง
“ตัวอย่างเช่นตลาดจีนมีความสำคัญ สตูดิโอภาพยนตร์นับรายได้จากการขายตั๋วจากต่างประเทศเป็นจำนวนมาก ฉันสามารถเห็นเครือโรงละครขนาดเล็กจำนวนมากไม่เคยกลับมา แล้วมีรายได้จากสัมปทาน ด้วยรายได้เกือบหนึ่งในสามมาจากสัมปทาน นี่เป็นประเด็นที่น่ากังวลอย่างยิ่ง แทนที่รายได้นั้นจะไม่ใช่เรื่องง่าย” เขากล่าว
คูมาร์ยังหาที่ว่างสำหรับการมองโลกในแง่ดี
“เมื่อตลาดกลับมา และมันจะเกิดขึ้น กลุ่มโรงภาพยนตร์ต้องทำสองสิ่ง: ลดขนาดของโรงภาพยนตร์และหารูปแบบธุรกิจที่คำนึงถึงบทบาทที่เพิ่มขึ้นของบริการสตรีมมิง” เขาพูดว่า.“ภาพยนตร์จะไม่หายไป ผู้คนยังคงต้องการประสบการณ์ในการไปดูหนัง”
